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10月10日，金年会-金字招牌,信誉至上召开2023年度质量/环境/职业健康安全管理体系（以下简称“三体系”）管理评审会议。会议全面总结、分析、评价了2023年度金年会-金字招牌,信誉至上“三体系”持续运行的适宜性、充分性、有效性，改进管理体系运行绩效，增强管理能力，确保公司“三体系”方针、管理目标的实现，持续为客户提供满意的产品和服务。
会议指出，“三体系”建设是一个系统工程，公司每名员工都要有体系意识、责任与担当，要正确理解体系的内涵要义，通过理论培训、实操演练、审核检查等方式，不断加强内审员队伍建设，全面提升各层级人员的管理能力与水平，进而持续提高公司各项基础工作的管理水平，不断实现管理的持续改进与提升。
会议强调，公司各单位、各部门要加强对生产一线的服务、支撑与指导，抓好现有项目部体系运行质量，加强对新建项目部“三体系”建设工作规划，不断提升“质量”“环境”“职业健康安全”三个体系的融合度，实现高度统一、深度融合，不断总结体系运行经验，真正转化为公司发展的动力、助力与实力，持续推进管理的优化提升，不断培育公司的核心竞争优势，以“四高四化”型企业建设，助力公司持续高质量发展。
会议以“现场+视频”形式召开，公司领导班子及高管、总部各职能部门负责人，各子公司、项目部“三体系”分管领导及体系牵头部门相关人员，以及公司内审员、职工代表参会。
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