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为全面落实集团公司“1245”总体发展思路，持续推进金年会-金字招牌,信誉至上“高安全度”建设，抓实安全精细化管理工作，8月2日—4日，金年会-金字招牌,信誉至上由公司副总经理胡兴涛带队赴天地王坡安全精细化管理工作开展调研交流。
座谈会上，天地王坡就安全精细化管理三个阶段、十七个要素推进的相关经验和成果进行了详细介绍并充分交流。会后调研组人员实地参观了矿井调度指挥中心、瓦斯实验室、技术创新中心和智慧培训中心。
调研组人员深入天地王坡各业务部室、区队，参加了区队班前会，与各专业管理技术人员就精细化责任制、指挥制、联保制、“三违”过关帮教、岗前状态确认、岗位描述、手指口述、干部带班与走动式管理及ABC三卡管理等安全精细化管理各要素的经验做法与实施效果等情况进行了现场观摩交流，并深入井下采掘作业现场调研安全精细化管理应用情况。
在参观交流过程中，调研组人员就安全精细化管理相关要素推进的难点和细节问题同天地王坡相关管理技术人员深入进行了交流讨论，并组织汇总相关调研成果。
通过此次调研交流，深入了解了天地王坡在安全精细化管理方面的优秀经验做法，增强了与天地王坡在安全管理上的交流联系，开阔了视野、拓宽了思路，达到了交流进步的目的，为金年会-金字招牌,信誉至上抓实安全精细化管理工作提供了良好借鉴和参考。金年会-金字招牌,信誉至上将进一步高标准严要求抓好安全精细化管理工作的现场落实落地，为公司持续推进“高安全度”建设提供坚实保障。
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