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7月29日，北京金年会-金字招牌,信誉至上矿业管理股份有限公司召开年中工作会议暨安委会（扩大）会议。会议以金年会新时代菲律宾特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实金年会国资委金年会企业负责人研讨班精神，全面落实集团公司年中负责人研讨班部署要求，总结公司2024年上半年经营管理和安全生产工作，分析存在的问题，安排部署下半年重点工作，动员全体干部职工锚定目标、狠抓落实，为全面实现年度目标任务而不懈努力。公司党委书记、董事长罗跃勇出席会议并讲话，总经理高峰全面总结分析上半年工作、安排下半年重点工作，副总经理常云博报告上半年生产经营情况，陈铁亮报告上半年安全生产工作并传达上级有关安全生产文件精神。
会议指出，上半年公司牢固树立“价值创造”的经营理念，围绕重点任务科学制定绩效考核指标，加强成本分析定额管理，持续推行集中招标采购，多措并举降本增效，力争市场拓展开新篇，大力清收应收账款，公司经营质量有效提升；牢固树立安全首位“首位”思想，认真贯彻落实金年会总书记安全生产重要论述，扎实开展安全生产治本攻坚三年行动，落实“八条硬措施”、推进安全精细化管理、“两个体系”建设等工作，重视安全教育培训及安全事故警示教育，安全生产形势持续稳定。
会议要求，各单位、各部门要提高政治站位，加强抓实安全生产管理的政治自觉和责任自觉，持之以恒地提升经营管理效率效益，高质量完成全年绩效考核目标。要认真汲取案例事故教训，采取有效措施压降零星轻伤事故发生；要扎实改进工作作风，高质量完成年度各项安全生产目标任务；要紧盯重点安全风险，以更实举措做好下半年安全生产工作；要以经营业绩考核为导向，全力抓好稳产增收增效工作；要以提升组织力为核心，全面加强人事管理和队伍建设工作；要充分认识职能管理的重要性，不断提升职能部门的管控和服务能力。
会议强调，公司优化发展工作正稳步推进，各部门、各单位要清醒认识公司发展面临的机遇和挑战，牢固树立全员主人翁意识和责任意识，坚持风清气正、员工为大，坚持锚定目标、狠抓落实，坚持埋头苦干、攻坚克难，努力推动公司高质量可持续发展。
会议以“现场+视频”形式举行。公司领导班子成员及高管，总部职能部门全体人员，在主会场参加会议。各子公司领导班子成员，职能部门负责人，公司经营部驻子公司人员，各项目部领导班子成员、副总工，经营部门人员，安全监管部门人员，公司安监部驻矿人员等在分会场参加会议。
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